為深化與集團公司生產管理業務的協作，積極學習集團先進的管理模式和成功經驗，近日，由公司總經理助理、特種設備安全總監范振興帶隊，安全生產部、采購部人員一行前往叉車集團，與集團公司生產部就訂單計劃、資源準備、計劃排產等業務進行學習交流，集團公司生產部部長孫鴻鈞、副部長韓娜及相關人員出席交流會。

會上，集團公司生產部從資源準備計劃、日組裝及商品計劃、庫存車改制計劃、自制件營銷計劃、新產品計劃五個方面介紹了計劃業務管理的工作流程，并詳細介紹了SAP系統的銷售、采購、生產和數據分析等不同模塊，通過演示SAP系統的操作流程讓我們了解到集團公司生產計劃管理的實操運作，認識到生產數據背后的價值，突顯生產數據對生產計劃、資源調配等決策的有力支持。

此外，集團公司還分享了其在生產計劃精細化管控方面的創新實踐，包括生產信息看板的應用、現場巡查制度的建立、異常反饋機制的完善以及缺件協調策略的制定等，并對集團公司現行的生產管理規定和考核標準做了簡單介紹，為公司生產管理體系的優化升級提供了寶貴參考。